Skip to toolbar

Manajemen Pengambilan Keputusan

SILABUS MATA KULIAH

MANAJEMEN PENGAMBILAN KEPUTUSAN (PNB-1701)

JURUSAN AGRIBISNIS FAKULTAS PERTANIAN UNEJ

Semester Gasal 2014/2015 : Agustus-Desember 2014

 Koordinator Mata Kuliah :  Prof Dr Ir. Rudi Wibowo, MS.

Pengampu Mata Kuliah :

  1. Prof Dr Ir. Rudi Wibowo, MS.
  2. Julian Adam Ridjal, SP., MP.

PENJELASAN UMUM MATA KULIAH

Mata Kuliah Manajemen Pengambilan Keputusan (PNB-1701) dikonstruksi untuk diberikan kepada mahasiswa Strata I Jurusan Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Jember, semester 7 (tahun ajaran   semester   gasal).   Mata   Kuliah   ini   pada   dasanya   merupakan   kajian   akademik   untuk memperoleh solusi terbaik bagi masalah-masalah (agribisnis) yang memerlukan pengambilan keputusan manajerial (optimal solution to managerial decision problems). Oleh karenanya, mata kuliah ini memerlukan prasyarat pengetahuan teori ekonomi (mikro dan makro) dan pemahaman alat-alat analisis ilmu pengambilan keputusan (decision science tools seperti ekonometri/stokastik dan ekonomatematik/deterministik) untuk diaplikasikan dalam pengambilan keputusan (agribisnis).

KOMPETENSI

Standar Kompetensi yang ditetapkan untuk mata kuliah ini adalah, bahwa mahasiswa mampu memahami, menjelaskan, mengkonstruksi dan mengaplikasikan berbagai metoda pengambilan keputusan  dalam  mengatasi  masalah-masalah  manajerial  untuk  menetapkan  solusi  optimal dalam agribisnis.

Kompetensi  Dasar  yang  akan  dicapai  oleh  mata  kuliah  ini  adalah  (a)  mahasiswa  mampu memahami dan menjelaskan dengan baik berbagai metoda pengambilan keputusan yang diperlukan dalam kegiatan agribisnis, (b) mahasiswa mampu mengkonstruksi model dan metoda pengambilan keputusan manajerial yang diperlukan untuk mengatasi masalah-masalah manajemen (agribisnis), dan (c)   mahasiswa mampu mengaplikasikan berbagai model/metoda pengambilan keputusan manajerial yang diperlukan untuk mengatasi masalah-masalah manajemen (agribisnis).

BUKU ACUAN TERPILIH

1.   Charles A. Galagher and Hugh. J. Watson, (1986). Quantitative Methods for Business Decisions.

Mc.Graw-Hill Int’l Book Company.

2.   John Buglear., 2005. Quantitative Methods for Business. The A-Z of QM. Elsevier Butterworth

Heinemann.

3.   Alexander J. McNeil, Rudiger Frey and Paul Embrechts., 2005. Quantitative Risk Management.

Concepts, Techniques and Tools. Princeton University Press.

4.   Michael Q. Anderson and R.J. Lievano, (1982). Quantitative Management, An Introduction.

Kent Publishing Company.

5.   Agrawal, R.C, and E.O. Heady., 1972. Operations Research Methods for Agricultural Decisions.

The Iowa State University Press, Ames.

6.  Makridakis, S., Steven C. Wheelwright and Victor E.McGee., 1998. Metode dan Aplikasi Peramalan. Jilid I dan II. Binarupa Aksara, Jakarta. Di bahasa Indonesiakan oleh Hari Suminto, dari judul aslinya: Forecasting: Methods and Applications.

7.   Saaty, 1988. Multicriteria Decision Making : The Analytic Hierarchy Process. Nijhof Publishing,

USA.

8.   Mikael Krogerus and Roman Tshappeler, 2011. The Decision Book. Fifty Models for Strategic

Thinking. Profile Books Ltd, London.

9.   Beberapa Pustaka lain yang relevan. Banyak buku-buku berbahasa Indonesia yang membahas kajian Manajemen Pengambilan Keputusan, yang tidak dapat dituliskan  satu-persatu pada bagian ini.

JADUAL KEGIATAN PERKULIAHAN

1. Kontrak Perkuliahan, penjelasan silabi mata kuliah. Ruang lingkup mata kuliah dan kemanfaatannya bagi kompetensi bidang studi Agribisnis. Penjelasan umum tentang perlunya manajemen pengambilan keputusan di bidang agribisnis, dikaitkan dengan ruang lingkup dan resiko-resiko yang terjadi.

2.   Proses  pengambilan  keputusan(agribisnis).  Penjelasan  tentang  Agribisnis  dikaitkan  dengan Resiko  dan  ketidakpastian.  Pemahaman  sistem  dan  model  dalam  pengambilan  keputusan (hirarki sistem kompleksitas). Teori Bounded Rationality. Pengambilan keputusan dikaitkan dengan kejadian (events) pasti (certainty), beresiko (Risks), tidak pasti (uncertainty) dan konflik (conflict). Contoh-contoh pengambilan keputusan dalam keadaan pasti   (certainty events), beresiko (Risks events), tidak pasti (uncertainty events) dan konflik (conflict events).

3.   Beberapa Tehnik Aplikasi Sederhana dalam Manajemen Pengambilan Keputusan. Beberapa tehnik  relevan  sederhana  didiskusikan  dengan  beberapa  contoh  masalah  yang  berkenaan dengan agribisnis (some relevance methods and techniques) seperti Vilvredo Pareto Analysis (VPA), Paired Comparison Analysis (PCA), Grid Analysis (GA), Plus-Minus Implication Analysis (PMIA) dan Force-Field Analysis (FFA).

4.   Probabilistics Decision Models : Teori Bayes.  Model Pohon Keputusan (Decision Trees Model), Markov-Chains dan Simulation-Models. Diskusi dan beberapa contoh penggunaan.

5.   Deterministic Decision Models : Formulasi Program Linier. Formula, asumsi, pendekatan grafis, metoda   simpleks.   Contoh-contoh   pengambilan   keputusan   sederhana   dalam   persoalan optimisasi.

6.   Lanjutan  Deterministic  Decision  Models  : Formulasi Program Linier. Beberapa varian dalam Progam Linier. Pendekatan komputerisasi. Contoh-contoh pengambilan keputusan dan diskusi persoalan optimisasi bidang agribisnis.

7.   Operations Models : Inventory Models. Fungsi inventori dalam logistik agribisnis. Asumsi model.

Masalah inventori. Biaya inventori. Pengembangan model inventori.

8.   Lanjutan Operations Models : Inventory Models. Contoh-contoh pengambilan keputusan terkait masalah inventori.

9.   Analytical Hierarchy Process (AHP).Pengertian, persyaratan dan aksioma dasar, kegunaan dan kekuatan model pengambilan keputusan AHP. Konstruksi model. Beberapa contoh penggunaan.

10. Varian Model AHP. Analytical Networking Process (ANP). Pengenalan model dan penggunaan model. Beberapa contoh penggunaan.

11. Analisis dan Manajemen Resiko. Dasar-dasar pemahaman tentang resiko. Kegunaan analisis Resiko dalam agribisnis. Landasan Model. Beberapa pendekatan dan konstruksi dalam permodelan resiko. Model Standar Deviasi. Model Semi Variance. Model Coefficient Variation.

12. Lanjutan Analisis  dan  Manajemen Resiko.  Manajemen Resiko dalam Perusahaan Agribisnis.

Contoh Model Analisis Resiko yang dilakukan Perusahaan Agribisnis.

13. Model-Model  Keputusan  Untuk  Berfikir  Strategis  (Models  for  Strategic  Thinking)  :  Model Bagaimana Meningkatkan Kinerja Diri. Beberapa Contoh model : Eisenhower Matrix, SWOT, BCG Box, Feedback Model, dll.

14. Model-Model  Keputusan  Untuk  Berfikir  Strategis  (Models  for  Strategic  Thinking)  :  Model Bagaimana Evaluasi Diri Lebih Baik. Beberapa Contoh model : Flow Model, The Cognitive Dissonance Model, The Personal Performance Model, dll.

15. Model-Model  Keputusan  Untuk  Berfikir  Strategis  (Models  for  Strategic  Thinking)  :  Model Bagaimana Memahami Pihak Lain Lebih Baik. Beberapa Contoh model : The Maslow Pyramids, Thinking Outside the Box Model, The Pareto Principle Model, dll.

16. Model-Model  Keputusan  Untuk  Berfikir  Strategis  (Models  for  Strategic  Thinking)  :  Model Bagaimana  Meningkatkan  Kinerja  Pihak  Lain.  Beberapa  Contoh model  :  The Drexler-Sibbet Team Performance Model, The Team Model,The Role Playing Model, dll.

  Jember, 13 Agustus 2014.

 Koordinator Pembina Mata Kuliah,

Prof. Dr. Ir. Rudi Wibowo, MS.

 

===============================================

Materi perkuliahan_ Julian Adam Ridjal :

MPK_secara umum

MPK_cara pengambilan keputusan

MPK_kriteria pengambilan keputusan

1. Contoh Soal Decision Analysis

2. Contoh Soal Linear Programming

3. Contoh Soal Penugasan

4. Materi MPK_analisis PERT – CPM

5. Contoh Soal PERT – CPM _1

6. Contoh Soal PERT – CPM _2

7. Pengenalan metode AHP

 

Tugas PERT-CPM